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www.35222.com召开二季度经营调度会

时间:2020/4/2 10:51:04 来源:www.35222.com

4月1日,www.35222.com召开二季度经营调度会。党委副书记、董事长张方喜主持会议,并传达学习省长投集团2020 年疫情防控暨党建、党风廉政建设、经营工作会议精神,动员全体员工按照省长投集团“稳中求进总基调,坚持新发展理念,强化一个统筹,实现五个目标,奋力实现新长投‘1+1>2’高质量发展”的工作思路,推动各项工作齐头并进,实现公司转型升级高质量发展。


图:www.35222.com召开二季度经营调度会

 

会议强调,2020年已经过去四分之一,公司要坚决克服新冠肺炎疫情影响,抢时间、抢资源,抢市场,全力以赴促经营、保目标。一是传统业务要提质增效。要加快产品开发和市场整合,做好应收账款清收,提高资金运行效率。二是智慧农业项目要加快推进。尽快完成2019年数字乡村项目验收,加快2020年数字乡村项目落地;抢抓全省信息化建设机遇,加快省市县农业信息化平台建设;加快农业大数据中心建设,推动农业科技与农业装备产业融合发展。三是乡村振兴公司要聚焦主业,加快全域国土综合整治项目落地;坚持长短结合,推动农业科技、农业服务、农业装备等产业板块融合发展;积极参与国家现代产业园区建设,探索延伸产业链条。四是各品牌营销公司要紧盯市场,创新营销模式,扩展经营业务,实现多元化赢利。五是协调股东谋划启动国泰市场二期建设。六是启动经营性资产处置,加大招商引资力度,提高资产赢利能力。

会议要求,领导班子、各部室、出资企业要倒排工期,倒推目标,挂图作战,重点突破。要突显四个效应:一是竞争效应,牢固树立忧患意识和阵地意识,既要有与集团内部兄弟企业的竞争意识,又要有与外部同行业的竞争意识;二是创新能力效应,增强科技创新、管理创新能力,促推公司转型发展;三是组织协作效应,加强各部室与出资企业之间的协作联动,有效提升经营效益和管理效率;四是结果导向效应,坚持业绩为王、利润为帅,采用逆向思维制定相应措施。要强化四个保障:一是强化领导责任保障,落实一岗双责;二是强化制度保障,坚持制度为纲、执行为要,依法依规诚信守法经营;三是强化机制保障,坚持“高目标、强激励、严考核”,充分调动员工工作激情;四是强化服务保障,坚持人、财、物等资源向经营一线倾斜,确保经营工作稳步推进。

公司领导班子成员、各部室、出资企业负责人参加会议。